Pelawat dari OIC

Kami telah menerima lawatan dari Negara2 Islam sprti Mesir, Bangldesh, Senegal  dan lain2 untuk mengetahui sedikit sebanyak kerja2 penyelidikan yag dijalankan.

Penyelidikan Durian (Bah.2)

Kaedah/Methologi:

Peringkat Vegetatif

Langkah	Aktiviti	Masa/kadar
1	Selepas pengeluaran hasil pemangkasan dijalankan. Sulur air serta dahan mati di buang. Pembersihan di bawah kanopi	Selepas 15-20 hari
2.	Pembajaan organik                                                                                                                         Pembajaan organic  dijalankan (2-5kg sepokok)                                                                                                                         Pembajaan organic  dijalankan (2-5kg sepokok)	2-5kg/pokok
3.	High  N ( calcium ammonium nitrate ) -akar Pembajaan foliar  – pengeluaran pucuk muda	1 kg/pokok
4.	Pembajaan dengan high K,P dan TE –daun matang	2 kg/pokok
5.	Penyemburan  hormone pembungaan (Bloom hormone)
6.	Kawal Pengairan -0.7 bar

Peringkat Reproduktif

7	Semasa pembungaan-penyemburan foliar
8	Semasa pembuahan peringkat kecil-penyemburan foliar
9	Semasa pembuahan peringkat sederhana-penyemburan foliar
10	Semasa pembuahan peringkat matang-penyemburan foliar

Penyelidikan Durian (Bah.1)

Sekarang saya di pertanggung jawabkan didalam penyelidikan tanaman durian. Pengeluaran buah durian bergantung kepada beberapa faktor seperti keadaan cuaca, status nutrient pada pokok dan tanah, kedapatan air, amalan agronomi serta sifat fisiologi tanaman. Selain dari faktor-faktor  tersebut klon-klon  yang ditanam memainkan peranan yang penting dimana ia memberi respons yang  berbedza  mengikut lokaliti.

Manupulasi terhadap pengeluran buah durian menggunakan beberapa kaedah telah dijalankan melalui penggunaan hormone pembungaan paklobutrazol oleh beberapa saintis  seperti Hasan Mad dan Karim , M.Z ( 1990) serta Rushidah, W.Z,  Abd. Jamil, Z and  Muhamad Zaki, M.N (2006). Kajian mendapati pemberian dos sebanyak  5-10g/ 2 liter air  telah diberikan kepada setiap pokok durian telah mengalakkan pengeluaran bunga  tetapi pembuahannya tidak begitu menjadi.

Secara fisiologi, pengeluaran buah pada tanaman durian adalah bergantung kepada hubungkait diantara ‘source and sink’ (Salakpeth dll, 1992).  Ini bermakna tanaman mesti mempunyai bekalan makanan atau ‘assimilate’ yang mencukupi  untuk pengeluaran pembuangaan diikuti dengan keadaan stress air (Masri,1999; Abdul Razak,dll 2000). Resepi untuk pengeluaran durian di Thailand telah dikeluarkan oleh Subhadrabandhu, S. dan Tongumpai,P.(1990) dimana aktiviti agronomi seperti pemangkasan, pembajaan, pemberian baja foliar serta hormone dan pengairan dijalankan selepas pengeluaran hasil.

Tujuan kajian ini dijalankan untuk mencuba beberapa kaedah terhadap pengeluaran buah durian dibeberapa lokasi  dengan menggunakan resepi  pembajaan dan amalan agronomi untuk melihat samada kesan tersebut memberi impak positif untuk aruhan pembungaan dan pengeluaran buah.

Objektif kajian.

•  1. Mengkaji samada aruhan pembungaan dan pembuahan durian boleh dilakukan dengan kaedah pembajaan dan amalan agronomi yang tepat.
• 2.      Mengkaji tindak balas klon-klon durian yang berbedza  didalam lokasi-lokasi tertentu.
• 3.      Mengkaji ‘crop load’; bilangan buah yang sesuai untuk di’pegang’ pada setiap pokok.

Lawatan Teknikal Ke Brunei Darussalam

Lawatan kali kedua ke Brunei telah dilakukan pada 3 Mac 2014.Tujuan lawatan ini adalah bertujuan menyediakan lapuran  "Inception Report" untuk Master Plan Batang Mitus Fruit Orchard". Beberapa kawasan sediada dan juga kawasan baru dilawati; ini termasuk kampung-kampung dan juga kawasan yang berpotensi unuk di jadikan pengeluaran buah-buahan untu Brunei DS. Status pengeluaran buah-buahan hanya dapat menampung permintaan penduduk sekitar 20% . Tetapi pengeluaran diladang sebenar tidak sampai  kurang 10%. Ini kerana beberapa sebab;

1. Kawasan buah-buahan yang sudah ditanam tidak di jaga dengan baik. Ini termasuk dari segi agronomi dan pengurusan tanaman. Konsep 3 T masih ada iaitu Tanam, Tinggal , Tuai.

2. Kawasan buah-buahan yang ada ditanam dengan  berbagai jenis buah-buahan dimana terdapat 5-6 jenis.

3. Petani kurang arif berkaitan pengurusan tanaman dimana memerlukan pengetahuan dari masa kesemasa.

4. Setiap kawasan rumah/ banglo hendaklah ditanam dengan 1 atau buah-buahan bagi menampong pengeluaran di dusun.

5. Galakkan atau promosi hendaklah dijalankan dari masa ke semasa supaya penduduk lebih mengemari buah-buahan tempatan dengan menambah "added value". Contohnya durian belanda (soursoup) sangat baik untuk mengelakkan cancer  dan juga buah-buahan yang lain.

6. Setiap kampung yang mempunyai kawasan-kawasan buah buah mempunyai ahli-ahli dan ketua dimana dapat membincang pekembangan dusun masing masing di pantau oleh pejabat yang bewajib.

7. Insentif pemulihan seperti bekalan benih, baja , racun rumpai, serangga , peralatan kecil spt pam, mesin rumput, gergaji hendak di sediakan.

8. Outlet pemasaran hendaklah dirancang supaya petani-petani dapat memasarkan hasil produk mereka dan memikirkan cara-cara yang sesuai.

9. Generasi baru  dan belia hendaklah ditanam semangat bahawa berkebun adalah aktiviti yang baik dan mulia dengan menubuh kelab pertanian, rekreasi pertanian dan sebaginya.

10.Promosi di TV menjadi aktiviti menanam pokok buah-buahan untuk anak cucu di masa depan. Tanam hari ini tuai di masa depan.

11. Promosikan produk-produk keluar dengan 'added- value' seperti durian pulu, tarap dan lain dimana dunia luar masih belum mengetahui buah-buahan yang unik dan eksotik dari Brunei DS.

12. Masih banyak boleh di disenaraikan melalui SWOT analysis.

Satu yang saya lihat ialah bangunan -bangunan komersial masih di tulis dengan tulis jawi tidak seperti di Malaysia kecuali Kelantan. Kesibukan trafik masih terkawal. Tidak banyak motosikal, teksi atau bas.Rata rata keadaan terkawal; tidak ramai pekerja asing kecuali expatriate. Pelancong masih berkurangan walaupun kapal terbang penuh dengan penumpang.

Semua masjid bersih dan berhawa dingin, masih kurang jemaah.Ada masjid yang memerlukan landskap yang baik supaya di pandang indah dan ceria dengan menaman bunga-bungaan eksotik dan cantik

Kereta buatan Malaysia sangat kurang (1%) berbanding kereta import. Minyak petrol dan disel masih murah, iaitu 2 kali murah dari Malaysia.

Hukum hudud dan penguat kuasaan akan berjalan pada 1 April 2014. Rakyat telah diberikan penjelasan melalui media massa.

Pemandangan dislah satu tempat komersil di Gadong

  

Lawatan Ke Dusun Buah-Buahan di Johor

Tidak lama lagi pihak Kerajaan melalui Kementerian Pertanian akan mengeluarkan bantuan semula buah buahan .

Dr. Zainudin bersama Setiausaha Bahagian (SUB) Kem.Pertanian Tn Haji Azini meninjau  dusun buah-buahan di kawasan petani di daerah Muar, Johor di iringi oleh JK Pemulihan Dusun Terpilih  dan  pegawai pertanian daerah.

Tujuan nya ialah 

•Meningkatkan pengeluaran buah-buahan secara bulk, berkualiti tinggi, mencukupi dan dapat memenuhi permintaan pasaran domestik dan eksport

•Melaksanakan pemulihan dusun kepada dusun yang dibangunkan secara tersusun dan mengamalkan Amalan Pertanian Baik (MyGAP)

•Menggantikan tanaman buah-buahan dengan varieti dan klon yang berkualiti dan menepati kehendak pasaran global seterusnya mengurangkan lambakan buah-buahan tertentu

•Menyediakan pembajaan dan kawalan perosak dengan lebih terancang

•Meminimumkan kehilangan hasil ladang melalui pengamalan teknologi lepas tuai

Pemandangan salah sebuah jeti nelayan di Parit Jawa, Johor. Disini terdapat gerai-gerai yang masyhur yang menghidangkan asam pedas ikan laut yang begitu lazat sekali.  

Pemandangan Bandar  DiRaja Maharani Johor, sunghuh nyaman sekali . Bandar bersih dan tersusun.

Antara masalah dusun atau kebun buah-buahan ialah:

1.Geran banyak nama

2.Keluasan tanah tidak capai tahap ekonomi

3.Kekurangan modal

4.Pokok-pokok yang sudah tua: 15 – 25 thn

5.Kebanyakan varieti pokok yang ditanam adalah kurang berkualiti

6.Tanaman bercampur – durian, manggis, dokong dll

7.Kurang kepakaran untuk buat cantuman

8.Kekurangan tenaga kerja

9.10.Ketidaktentuan harga dan pasaran

Penulis KPSL MARDI di Raikan

Penulis -penulis untuk buku KPSL ia itu Penyelengaraan Stesen dan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Peringkat MARDI telah berjaya di terbitkan oleh pihak Sumber Manusia MARDI. Untuk menghargai jasa jasa penulis satu majlis makan di Hotel Equatorial Bangi telah diadakan selain honorarium. 
Buku KPSL ini dikira sangat berguna sebagai rujukan kepada staf-staf sokongan terutama Pembantu dan Penolong Pegawai Penyelidik. Berbanding dengan rujukan terdahulu, rujukan yang ada sekarang lebih terfokus dan mudah di fahami. Pihak MARDI telah menggunakan buku ini didalam pengesahan jawatan staf-staf yang berkaitan. 
Selain itu PTJ-PTJ ada juga menerbitkan buku buku seperti Hortikultur, RIC, Ternakan dan sebagai nya. Syabas diucapkan kepada penulis-penulis yang sekian lama menunggu buku mereka untuk di terbitkan.

Gambar penulis seperti dibawah ini.

Berdiri dari  kiri depan En.Hasbullah Mustafa, En.Abd Rahim (Jurutera), Tn Hj Abd Ghani (Pengarah Pengurusan Stesen) Dr. Zainudin Hj. Meon (Pusat Hortikuktur). Berdiri dari belakang kiri En Mohsin (Timblan Pengurus MARDI Muazam), Tn Hj Azami (Bersara),, Tn Hj  Jamaludin salim (Pengarah Pusat Pemindahan Teknologi). En Jalil (TPS MARDI Seberang Perai ) ,  Dr. Omran Hashim (MARDI Seremban) . Berdiri dari belakang kiri ialah En. Ahmad Shafie (MARDI Linggi) dan En Syawal (Pusat PT)

 

BERKORBAN PADA HARI RAYA AIDIL ADHA

Pihak MARDI Ibu Pejabat telah melakukan acara korban pada hari raya aidil adha  pada 17hb Oktober 2013 dengan menyembelih sebanyak lapan ekor. Peserta -peserta adalah terdiri dari kakitangan MARDI Ibu Pejabat, MARDI Jelebu, MARDI Jalan Kebun dan Kundang. Acara penyembelihan telah bermula pada 8.30 pagi dan berakhir dengan jamuan makan pada 1.00 tengah hari. Ketua Pengarah MARDI Dato'Sharif Haron telah melawat ke tapak pada 10.00 pagi. Pada hemat beliau acara korban ini hendaklah diadakan pada setiap tahun.Pada dasar nya acara korban ini telah memupuk jiwa untuk bekerjasama, mengeratkan silaratul rahim disamping dapat meningkatkan peribadi untuk tolong menolong diantara satu sama lain. Yang berada menolong yang miskin. Program korban boleh dianggap berjaya pada kali ini dengan adanya penglibatan dari semua  badan-badan NGO di MARDI seperti PKKIM,KEKAM, BKSM, PUSPANITA..

Sebanyak 8 ekor dipilih untuk korban di MARDI Ibu Pejabat.

Gotong royong untuk melapah lembu

Jawatankuasa Pelaksana Penerapan Nilai-Nilai Islam (PNNI) MARDI melalui Badan Kebajikan dan Sukan MARDI (BKSM) serta Badan Gabungan telah mengadakan Majlis Qurban peringkat Ibu Pejabat MARDI bertempat di Kawasan Lapang, Padang Pusat Perkhidmatan Teknikal.

Alhamdulillah, sejumlah 8 ekor lembu telah selamat dikorbankan dan dagingnya telah disedekahkan kepada mereka yang telah terpilih di kalangan kakitangan MARDI dan kepada mereka yang disenaraikan. Oleh itu AJK Pelaksana PNNI, BKSM dan NGO yang bergabung dibawahnya ingin mengucapkan ribuan terima kasih di atas semua bantuan tenaga kerja, peralatan dan apa jua yang telah disumbangkan bagi menjayakan majlis ini. Tidak lupa juga ucapan terima kasih diucapkan kepada Tuan Imam dan Jawatankuasa Masjid Jamek Qariah Serdang, Pejabat Pusat Pengurusan Stesen,  Pejabat Stesen MARDI Serdang, Pejabat Pusat Perkhidmatan Teknikal serta Pejabat Bahagian Pengurusan Kejuruteraan di atas segala sumbangan dan bantuan yang telah diberikan. 

Adalah diharapkan semoga aktiviti ini mendapat sambutan yang lebih baik lagi di masa hadapan dan penyertaan dari  semua kakitangan akan mendapat kebaikan di dunia dan di akhirat serta keberkatan dari ALLAH SWT. Sekiranya ada kekurangan dan kelemahan yang berlaku semasa acara ini berlangsung, saya bagi pihak AJK Pelaksana memohon ampun dan maaf seikhlasnya. Segala penyertaan dan kerjasama adalah amat dihargai.

Gambar-gambar seterusnya disini 

Perutusan  PKKIM sempena Aidil Adha disini

Ketua Pengarah MARDI Ke-8 Bersara

Pada 9hb Julai 2013 seorang lagi Ketua Pengarah MARDI, Dato Abdul Shukur Abd Rahman telah bersara. Beliau merupakan KP MARDI yang lapan. Sempena persaraan beliau, satu gerak kerja telah berlangsung di dewan MAEPS. Itu adalah merupakan terakhir beliau sebagai KP.Di bawah kepimpinan beliau MARDI telah sampai kepada satu 'benchmark' yang sangat tinggi dalam prestasinya didalam dan luar negara. Selain, itu satu nama orkid  baru telah dinama sempena nama beliau iaitu Renantanda Datuk Abd Shukor.

Ucapan terakhir KP MARDI MAEPS

Peejumpaan Pegawai -Pegawai MARDI di MAEPS

Mantan Ketua Pengarah MARDI Dato Abd Shukur Abd Rahman

Orkid baru Ranantanda

Orkid baru

Mesyuarat TWG (Technical Working Group) MARDI-Jabatan Pertanian (DOA)

Kumpulan kerja subsektor Buah-Buahan diantara MARDI-DOA telah mengadakan mesyuaratnya  di Alor Star. Mesyuarat ini ditubuhkan khususnya membincangkan perkara-perkara yang berkaitan dengan industri buah-buahan di negara ini.
Antara buah-buahan dibincangkan
1.Nanas
2.Belimbing
3.Betik
4.Nangka
5.Rock melon
6.Rambutan.

Seterusnya mesyuarat membincangkan aktiviti-aktiviti yang hendak dijalankan pada tahun ini.

Selepas mesyuarat ahli-ahli jawatankuasa membuat lawatan ke projek-projek pertanian di sekitar Kedah.

TENTATIF MESYUARAT DAN LAWATAN TWG MARDI DOA 2

14 MEI 2013

9.00 pagi – 12.30 tengahari                -  Mesyuarat Jawatankuasa Kerja TWG MARDI DOA 2 Bil 2/2013

12.30 tengahari – 2.30 petang            - Rehat

2.30 petang – 5.00 petang               -  Lawatan Projek Tanaman Betik dan Pisang di Kedah Agro 
                                                             Valley (Exotic Star Plantation Sdn. Bhd)

15 MEI 2013        

Lawatan ke Kilang Nanas Merbok, Sg. Petani Kedah

8.30am – 9.30 pagi                               - Pengenalan dan pertunjukan video:

a)       Agrotek-nanas diladang

b)       Agrotek- proses nanas

9.30-10.00 pagi                                    - Lawatan dalam kilang

-  Aktiviti pemprosesan produk hiliran 

-  Aktiviti MP nanas

10.00-10.30 pagi                                             - Perbincangan

10.30 pagi                                                         -  Ujirasa produk Nanas Merbok

11.00 pagi                                                         - Lawatan ladang

Kriteria Penilaian Kenaikan Pangkat Bagi VK7

Ini lah kriteria penilaian untuk kenaikan pangkat VK7.http://www.scribd.com/doc/133960976/Kriteria-Kenaikan-Pangkat-Vk7-1-April-2013.

Audit ISO

Pengauditan keatas salah sebuah milik proses telah dijalankan. Seperti mana yang telah dirancang pengauditan telah berjalan lancar. Saya sebagai ketua pasukan audit telah memulakan  pengauditan keatas pemilik proses Latihan Induksi dan Pengajian Dalam dan Luar Negara. Seperti biasa setiap carta alir didalam dokumen perlu diteliti dan difahami sebelum senarai semak dilakukan. Pengauditan dijalankan oleh ahli audit yang iaitu En Joehan Syarif Hj.Rahim dan En. Lim Ah Hong. Kami mendapat kerjasama yang baik dari pihak auditee. Hampir sehari setengah kami menjalankan pengauditan. Buat pertama kali dalam pengauditan saya, proses ini TIDAK mempunyai ketakakuran (tidak ada NCR), cuma beberapa penelitian sahaja yang perlu ditambahbaik.

Segala borang yang berkaitan akan dihantar kepada uruusetia setelah semua perkara ditandatangi.

Dr. Zainudin Haji Meon  sedang mengadakan mesyuarat penutup (exit meeting) dengan  pihak auditee setelah pengauditan dijalankan.

Pengauditan MS:ISO 9001

Tahun ini sekali lagi saya terpilih untuk menjadi auditor. Tiap-tiap tahun mereka suruh saya jadi ketua. Mahu tak mahu kena buat. Buat apa saja yang mereka suruh, kerja ini merupakan kerja tambahan sebagai seorang penyelidik. (Kalau nak berhenti kena tulis kepada Ketua Pengarah,nyatakan sebab nak berhenti). Sebelum membuat pengauditan kita kena membuat persiapan dahulu. Inilah checklist '11 kena' buat.

1. Kena hubungi auditee. Tentukan bila dan waktu
2. Kena study proses-proses didalam dokumen
3. Kena buat senarai soalan berkaitan proses
4. Kena buat mesyuarat pembukaan
5. Kena study bukti
6. Kena masukkan perincian kalau ada bukti.
7. Kena buat OFI/NCR
8. Kena buat audit susulan.
9. Kena ambil tandatangan boss/Pengarah berkaitan
10. Kena buat laporan lengkang, beberapa OFI/NCR, atau major
11.Kena hantar laporan dalam tarikh yang ditentukan.    

Bengkel Kecemerlangan Pusat Hortikultur

BENGKEL KECEMERLANGAN PUSAT PENYELIDIKAN HORTIKULTUR 2013

TEMPAT: EQUATORIAL HOTEL BANGI

TARIKH: 9-10 JANUARI 2013

JADUAL PROGRAM

Masa	Program
12.30-2.00pm	Pendaftaran/Makan tengah hari
2.00-2.10pm 2.10-2.15pm	Ucapan Pengerusi Bacaan Doa
2.15-4.00pm	Motivasi Kecermelangan: Budaya Cemerlang Meningkatkan Produktiviti (En.Md. Taib Mat, MTM Consultants Malaysia)
4.00-5.30pm	Motivasi Kecemerlangan : Kerja Berpasukan dalam Organisasi (E.Suhaimi Ahmad, National Productivity Centre)
5.30 -5.45	Minum Petang/ Bersurai

TARIKH : 10 JANUARI 2013 (KHAMIS)

Masa                                                          Program
8.00-9.00am	Amanat Tahun Baru Pengarah Pusat Penyelidikan Hortikultur
9.00-9.45am	Taklimat Bahagian Pengurusan Kewangan MARDI (SPE dan Perolehan)
9.45-10.00	Minum Pagi
10.00-10.45	Taklimat Bahagian Pengurusan Sumber Manusia MARDI (Kemajuan Kerjaya dan Latihan)
10.45-11.15	Pencapaian dan Perancangan Penyelidikan Timbalan Pengarah HR01
11.15-11.45	Pencapaian dan Perancangan Penyelidikan Timbalan Pengarah HR02
11.45-12.15	Pencapaian dan Perancangan Penyelidikan Timbalan Pengarah HR03
12.15-1.00	Pencapaian dan Perancangan Penyelidikan Timbalan Pengarah HR04
1.00-2.15	Makan Tengah Hari/Solat Zohor
2.15-3.00	Soal Jawab (1)
3.00-4.00	Amanat Tahun Baru oleh Timbalan Ketua Pengarah (Penyelidikan)
4.00-5.30	Soal Jawab (2)
5.30-6.00	Minum Petang/Bersurai

SENARAI AHLI JAWATANKUASA BENGKEL

PENASIHAT                   :        Y.M. Tengku Ab. Malik Tengku Maamun

PENGERUSI                   :        Dr. Haji Zainudin Hj.Meon

TIMB.PENGERUSI          :        Dr. Abd. Rahman Milan

AHLI JAWATAN             :        En. Omar Rahim

 KUASA                                   Pn.  Farah Zaidat Mohd Nadzri

                                               Cik  Farahzety Abd. Mutalib

                                               Cik  Noor Faimah Ghazali

                                               En.  Helmey Othman

                                               En.  Md.Nur Khalid Koyube

                                               En.  Wan Mohd Reza Ikwan Wan Hussin

                                               En.  Mohd Kamal Tajudin

                                               Cik Noor Sabrina Shaniza Saiin

                                                Pn.  Roslina Abd.Ghani

                                                En.  Izham Aji

                                                Tn.  Syed Abbas.

KURSUS KEFAHAMAN DAN TATACARA PENGAUDITAN UNTUK JURUAUDIT AUDIT KUALITI DALAMAN MS ISO 9001:2008

Kursus kefahaman pengauditan telah di adakan di Kota Bharu dari 15-17 Mac 2012 yang lalu. Hampir 71 orang telah di jemput oleh pihak Sumber Manusia MARDI walaubagaimanapun ramai tak dapat menghadirkan diri kerana masalah masalah tertentu. Kursus ini memang diadakan pada setiap tahun khususnya kepada mereka telah berpengalaman menjalankan pengauditan, dimana kursus  cuba memberi peringatan yang penting terutama klausa klausa yang hendak di gunapakai dalam sesuatu proses pengauditan. Alhamdullilah pada tahun tahun yang lepas dan terdahulu MARDI telah berjaya mendapat status yang terbaik dari segi pengauditan oleh pihak SIRIM, dan sijil ISO memang menjadi salah satu identiti kualiti kepada organisasi.

Sebahagian peserta kursus pengauditan, Ketua Juruadit MARDI, En Azunan dan Pn Wan Sariyah 

Peserta kursus En.Razali , Dr.Zainudin dan Dr.Omran, Tn.Hj Abu Kassim (sudut belakang).

Peserta peserta kursus audit d Kota Bharu

Teknik teknik untuk memberi ketakakuran, NCR atau OFI!

En.Azhar penceramah dari EQMA ,simple dan joking orangnya 

Rajah punca sebenar NCR

Peserta kursus berehat dan minum petang,

Kursus tersebut telah di jalankan oleh sebuah syarikat pengurusan, EQ Management Associates yang berpengkalan di Petaling Jaya. Kursus kali ini di beri penekanan kepada aspek  klausa klausa mengikut 'mind map'. Pendekatan yang kami mula mula pelajari  dahulu mengikuti ialah klausa mengikut proses. Ini sedikit sebanyak memberi pengetahuan baru kepada kami. Walaubagaimanapun ini tidak menjadi masalah kepada kami kerana kita telah faham akan faham konsep konsep nya terdahulu.


Apa yang perlu bagi setiap auditor ialah jangan mencari kesalahan manusia tetapi mencari mana mana proses yang tidak dijalankan di dalam prosedur. Apa yang penting mesti ada bukti, rekod, laporan , gambar , pemerhatian dllg semasa menjalankan pengauditan.  Jangan lah sesuka hati hendak memberi NCR atu OFI. Kalau proses tersebut akur, lapurkan akur. Seseorang auditor mestilah tahu 5 prinsip audit.


1.Kelakuan beretika
2.Kewajaran penyampaian
3.Menjaga profesionalisme
4.Berkecuali
5.Pendekatan berdasarkan bukti.


Sebagai ulangan seseorang auditor itu hwndaklah tahu keperluan struktur satandard ISO 9001:2008.
1.Skop
2.Rujukan Normatif
3.Istilah dan Definasi
4.Sistem Pengurusan Kualiti
5.Tanggungjawab Pengurusan
6.Pengurusan Sumber
7.Realisasi Produk
8.Pengukuran,Analisis dan Penambahbaikan.


Selain menjalankan pengauditan terhadap proses, kita juga boleh menggunakan teknik pengauditan didalam kerja seharian kita.Ini kerana setiap orang yang ada menjalankan kerja kerja pengurusan atau mengendalikan projek hendaklah tahu akan  turutan turutan yang terkandung  didalam sesuatu kerja itu. Ini termasuk dokumen, perolehan, pengukuran, analisis dan penambaikan.




Selamat Menjalankan Pengauditan pada tahun 2012.


Segala pertanyaan boleh dikemukakan kepada    zainudinhaji@gmail.com


Blog saya yang lain di 
http://reddragonfruits.blogspot.com/ 

http://about-heliconia.blogspot.com/
http://zainudinhajimeon.blogspot.com/